为进一步强化干部队伍的政治素养与履职能力，凝聚学校发展合力，宜昌市一中深入推进“干部素质提升年”活动，从本学期初开始组织开展干部培训大讲堂。本期以 “经验分享+点评提升”的形式，推动干部在学思践悟中夯实根基、精进业务，为学校高质量发展注入新动能。

 交流分享经验

互学互鉴共成长

在干部交流分享环节，学工处两位干部结合自身工作实际，分享工作心得、反思现存问题、总结实践经验，为在场同仁带来了一场兼具实用性与思想性的管理智慧盛宴。

学工处副主任张自威：

以 “管理，就是释放他人的善意” 为核心，分享宿舍管理实践与思考：将学生安全放在首位，针对初期 “集中统一联系” 的低效问题，通过引入人脸识别系统、优化归寝路线、增配设备实现管理精准化，明确技术是服务于人、适配需求的工具；以学生运动晚归洗漱难为例，提出管理需兼顾规则与人文关怀；针对学生情绪不满问题，反思传统管理不足，强调宿管应从 “纪律管理者” 转为 “生活教育者”，以柔性管理、共情沟通及发展性积分评价激发学生向善动机，指出宿舍管理既要守好安全底线，更要构建支持学生自我管理、互助成长的生态环境，彰显 “育人为本” 初心。

学工处副主任双珏：

全面总结了三个月的工作，分享中，他坦诚剖析了工作中面临的两大挑战：一是如何与经验丰富的前辈老师有效沟通推进工作，二是如何平衡班主任、教学工作与学工处事务的时间分配。针对沟通难题，他以体艺节筹备为例，分享了 "虚心请教、全程实干、回应诉求" 的沟通之道，通过充分了解流程、吸纳各方意见、坚守岗位履职，赢得了同事的认可与支持；面对时间冲突，运用 “任务清单化”与 “时间规划四象限法则”，将事务按重要性与紧急性分类处置，有效破解了多任务并行的效率难题，为年轻干部提升工作能力提供了鲜活借鉴。

领航精准点评

赋能提升促发展

 校长蔡利鹏以 “学思渐悟、知行合一” 为两位干部的分享作总结，充分肯定了他们踏实肯干的工作态度与务实作风。他指出，高质量德育建设需立足全方位推进，既要聚焦考评机制完善，也要抓实班级全员值周制落实、学生文明礼仪养成等具体工作。他强调，谈及 “管理”，可反观“管理”二字，既需扎实的理论支撑，更要完备的实操策略；工作中要精准平衡人文关怀与严格管理，既要秉持斗争精神，更要讲究斗争艺术，方能推动各项工作再上新台阶。

党委书记谭小红赞许张自威在宿舍管理中的深度思考，同时肯定了双珏所运用的时间管理 “四象限法”，两位干部的分享具有很强的实践借鉴意义。最后，她分享了两点管理心得：一是要将个人想法转化为集体共识，工作中注重沟通协调，充分调动各方主动参与的积极性；二是要激发执行者的使命感与责任感，管理绝非简单布置任务，更要让参与者明确岗位价值与重要性，从而主动担当作为。她强调，管理需从 “琢磨事” 转向 “琢磨人”，以人本思维促进高效协作。