行事不与天理错  无求于物保清廉

    1988年，崔逢昌还在大连工作期间，办公室的一个姓赵的主任，是中建总公司系统的一名干部，因他的严重问题被崔逢昌劝其辞职，在得知在他悄然离去时，崔还是赶到码头为他送行，崔逢昌十分坚定的认为，人应多些以德报怨。岂料这位辞职后的干部后来分别给总公司和大连市纪委写匿名信，“举报”崔逢昌和财务科长有所谓贪污行为。其实，说中江公司有金库比较准确，这名干部在职期间和一个需用外汇的一家企业，联络了以现金RMB换成数额有限的外汇，是崔逢昌同意的，但他要与崔逢昌私分这批钱财，受到崔逢昌的严厉责备，并告诉他如数交给财务作为工人奖励基金，由工会和财务科掌握使用。那时从银行取现金很不容易，大连建工局暗地派人反复查证财务科长和工会主席，多次追问姓崔的经理拿了多少钱，结果账目现金十分清楚，百分之百的完整。时过一段，马董事长视察公司，崔逢昌在送马总的返归路上向马总汇报此事，马总说我知道，我也收到此匿名检举信，崔当时说：“您为什么不问我呢？”马总说：“没有的事问您干吗？我相信你不会。”崔逢昌除了深受感动外，也学了这一着“用人不疑，疑人不用”的用人之道，用人之策。
    中江公司一名技工被派往日本工作学习期满，回国途中在大阪机场叛逃未遂，飞机未按时起飞，延误了航班，给中国及公司都带来了极坏的影响。崔逢昌在大连市接到市安全局通知，让他立即飞赴北京到公安部和安全部报到。这名工人被控制起来，崔逢昌的自由也受到了影响，经过协商，请总公司出据担保才将此人带回交大连市安全局。最终没有批捕，崔逢昌争取到了由企业严肃处理的方式，采用各种方式批评教育和惩罚，挽救此人，教育大家，一名工人也不会跑了。更何况这名叛逃未遂工人的妻儿老小都还得靠他挣钱生活，念他认过深刻，技术上又有些特长，给他一次悔过的机会，给他一次重新做人的机会，最终处理结果大家都很满意，工人议论说：“崔经理批判很严，处理却真正从宽，他是非常爱护工人的，我们信得过。”
    1994年崔逢昌回到总公司国际合作司任总经理助理期间，被总公司抓派他担任审计团团长，负责对扎伊尔中国木业有限公司进行审计，该公司经贸部中国海外工程公司（董事长单位出资40%）、中建海外部（付30% ）和黑龙江省林业局（付30%）共同出资1000万美元的合资企业，经营六年效果不佳，经董事会决定委托中建方任团长，组织三家专业人员对其审计，该公司高级管理人员多是经贸部系统的人员，翻译居多，总经理就是高级法语翻译，金沙萨地区共有三家从事木业的大企业。一为德国人的企业，二为法国人的企业，他们设厂于远郊，占天时地利的优势，加上技术装备优良，产品门类齐全，占据庞大的欧洲市场。而中国公司设在城市，产品单一，只生产板材、木方，综合利用率低，且设备组合不尽合理，均采购欧美价格昂贵的设备，又遇那六年正是扎伊尔两次政治大动乱，不仅停厂、工人逃离、工厂遭抢劫。又面对动乱武装人群，公司大院中国人束手无策，只得用麻袋装着扎币堵住大门（扎币贬值十分厉害）任其哄抢，换取人生安全，因而损失惨重。法德公司就大不一样，他们的财产和工厂设备都远离市区，而且白人在当地黑人中有威严，尤其法国殖民地多年，中国人无法与其相比，由于贫穷黑人们有些不良行为，管理不好、成本增高。崔逢昌非常务实地说：“在那种特定的环境中，审计团无法对交易活动进行查证，我们又不会办案，又是国际间案件，况且在生产过程中还增添了不少机械设备，我们没有证据证明总经理及财务有挪用公款行为，在征得我国驻当地大使和商务参赞的同意后做出比较符合实际的结论：经营管理不善，缺乏盈利，账目基本清楚，帐物相符，百万美元债务无主充公，债权较少，今后要加强管理、调整机构、增加专业管理人员。董事会最终认为我们实事求是，认可了审计团的报告。”
    在坚持党性原则的基础上，在执行党的纪律，维护单位同事们的团结上，崔逢昌认为：与人为善是一个做人的基本准则，切不可无理搅三分，得理不让人。其实，得理也应该让人，须知为人谦和是我们民族的一大美德。崔逢昌在基层群众中还有很好的人缘，主要是他在工作中能以身作则，深入实际、关心群众的疾苦，待人宽厚真诚，对上级交给的工作又都能圆满完成，所以1977年第一次工资调整40%的人才有机会，经过民意测验他的支持率达到96%。1979年因有突出表现还获得百里挑一的工资晋级奖励，1987年大连市人事局在几个大型的合资企业进行考察，用无记名背靠背投票方式考察高级管理人员时，崔逢昌获得98%的支持率，当时大连市的人事局的局长说：“你有98%的人支持，把家搬到大连来吧！我们大连不比你们北京差。”可见崔逢昌的工作成绩，是得到上级领导的肯定和群众支持，尤其是得到当地政府的赞许和好些地方干部的有力支持的，一个担负重责的领导干部要做到如此地步，是多么的不易啊。

硕果累累原何处  勤学友助党指点

    崔逢昌的一生，虽经历一些沟沟坎坎，风风雨雨，但他总以一颗平常心对待，任何时候都不忘记科研工作。他勤奋好学，刻苦钻研，而每项科研成果的取得，他都要反复说明，除他自己努力外，要归公于工人师傅和工程技术人员的帮助，尤其是每当关键时刻，得到了党的领导和公司干部大力支持。崔逢昌取得的主要科研成果如下：
    1、1975年，在高压聚乙烯项目准备时期，我国从日本进口了一台煨弯机床，它是一个庞然大物，但不能满足高压和超高压   Φ114这样规格弯管的工作，面临困难，崔逢昌等几个人想了一个在洋设备上加一个土制钢帽，附加一个外力以提高功率，通过合理选择滑轮组合，利用3T卷扬机经仪器仪表控制，反复试验，使卷扬机转数在转变成的角速度与弯管设备角速度同步，最终完成对洋设备的改造，为国家节约了大量外汇。缩短了工期，满足了工程需要，还获得了上级的奖励。
    2、高压热套管的加工，由于生产工艺的需要，聚合物料要在超高压状态下保持高温，即管内超高压管外壁必须高温，这种钢材严禁打火焊接，完成热套密封管端在热套管件上焊接整套加工工艺。
    3、1976年，国家建委组织全国专业技术人员在洛阳编写工业管道施工检验质量标准，由于崔逢昌长期从事工业管道安装工作，积累了大量的丰富的经验，发表了很多有重要价值的意见均被采纳，当时国家建委李建处长和杨总工（法规司）说：一个技术员对弯管角误差最终限定在0.3～0.5度。我持保留态度，表示他不相信崔逢昌能做到，但事实是最好的见证人。
    4、1976年在国家建委施工技术杂志刊登超高压管道施工要点及注意事项，同一杂志还专题刊登高压和超高压管道的密封，热压管的加工工艺和自制加热炉的热温控制等。
    5、1997年国家建委和劳动部，建设银行共同组织全国有关人员，在四川乐山市编制管道安装的预算定额，崔逢昌被特邀参加并发表重要讲话。
    6、参与1974年以前完成两套制氘装置和一套合成氨装置施工，有高压Cr25N120、Cr16N136以及Cr5M异种钢材的焊接工艺。参与了德国标准N10钢管的应用和焊接的施工技术总结，他也指导过后来者编写法国FG-43钢材在球罐应用及焊接工艺。
    7、参与1978年国家建委，石油工业部和贵州省组织专家组，到赤天化工组织验收并帮助开车，专门协助解决裂解炉管微裂纹问题。
    8、1979年崔逢昌在湖南株洲参加劳动部和国家建委组织全国锅炉检验标准审定工作会议。